北京28群【玩pc加拿大群】北京28微信群

工厂简介及管理资料

时间:2019-09-02 07:38 来源:网络 作者:合浦123人才网

工厂简介及管理资料

  工厂简介及管理资料._生产/经营管理_经管营销_专业资料。4、技术员必须对生产技术负责,指导生产,及时跟踪服务,与车间技术员一道对相关工艺、工装与模具的准备负 责,技术(工艺)员在生产过程中起指导作用,车间技术员在生产过程中具体负责生产 5、售后现场服务,到

  4、技术员必须对生产技术负责,指导生产,及时跟踪服务,与车间技术员一道对相关工艺、工装与模具的准备负 责,技术(工艺)员在生产过程中起指导作用,车间技术员在生产过程中具体负责生产 5、售后现场服务,到用户处指导安装调试(配合供销部门)根据现场情况进一步完善技术文件。 6、技术文件及时归档。每套技术文件必须及时更新归档保存,并编写存档目录(含文件名称、存档形式、图号、 工作号、销售编号、使用单位、完成日期、用户反馈情况等)。技术图纸、工艺文件、下发更改通知必须存档,以 便将来生产及售后服务。对技术图纸,工艺文件、下发更改通知必须存档,以便可以以文稿或电子版存档,送厂办 公室存档。 7、协助供销部门对外购零部件、材料的采购,力争降低采购成本;寻找外协厂家,保证质量,同时进行成本 测算,协助供销部门进行合同的签订。 二、生产管理制度 1、生产部门接到技术文件后,及时组织相关部门熟悉技术文件,分析技术要求,准备相关工装、模具,了解 材料情况,分解生产工艺在技术文件消化过程中,对无法满足的技术要求、产品结构,及时与技术部门进行沟通。 1 2、接到供销部门的生产计划后,生产部门快速作出生产计划安排生产,必须按时按质完成生产任务。该过程 中若因生产准备不及时影响了生产,由生产部门负责全部责任,同时对相关人员进行处罚第一次扣罚相关负责人当 月奖金 30%;第二次出现扣罚相关负责人当月奖金 50%;第三次出现扣罚相关负责人当月奖金 100%,同时撤消相当 职务,调离原岗位。 3、在生产过程中,必须做到上工序对下工序负责,下工序因上工序制造原因无法加工或装配,造成的损失费 用由上工序承担,同时对相关质检员进行处罚;对于生产过程中出现的质量问题,质检未发现,但在用户装配时发 现了,所造成的一切损失由生产部门相关工序、车间技术员承担。质检配合技术部门对生产过程中出现的技术问题 进行分析,技术部门及时更改完善工艺文件。对产品质量实行过程控制,全面进行质量管理。 4、现场文明生产。正确使用与维护设备、工装、模具,严格按设备管理规程进行管理,工装、模具摆放整齐 或放置在器具架上,严禁超负荷使用设备,尤其是起重设备,一旦发现将按相关规定严惩;产品摆放整齐,预备安 全通道,保持道路畅通,对随意放置工件、工装、模具,直接处罚所在班组,每次扣 100 元。严格作到工完场清, 打扫场地,维护设备,放置好工装与模具,对未用完的工件(配件、标准件等)分类放置,若发现交班后未正确处 理现场,每次扣 200 元。严禁现场流动吸烟,只能到指定地方吸烟,对各班组所辖区域,若发现有烟头,将按管理 2 人员 50 元/个,其余人员 20 元/个进行处罚。安全生产采取逐级负责制,严禁违章作业,发现违章(高空作业未采 取保险措施,未正确使用机械设备或电器设备、人员伤亡等)将由车间写出书面汇报材料,由生产部门及安全文明 生产小组进行分析,在当天作出处理意见。 通过技术革新,采用新工装、新模具,充分利用边角余料。对技术革新根据贡献情况,及时进行奖励。 三、设备维护保养制度 为了加强设备的维护和保养,坚持“预防为主、检修为辅”的方针和维护与计划检修相结合的原则,在全厂大 力进行设备全员全过程管理的教育,增强全员设备管理意识,做到正确使用、精心维护、科学检修,使设备经常处 于良好状态,以保证设备长周期、安全、稳定运行,特修订本制度。 设备包机专责制度,每台设备、每台开关、变压器都要分工落实到包机人,并建立完整台帐。 四、车间主任(生产主管兼)工作职责 1、制定本专业所属范围的设备包机制度及责任制考核制度。 2、组织运行人员进行设备管理工作的领导,建立完整的组织保证体系,班组设兼职的技术员(设备员) 。 3 3、组织运行人员进行设备运行学习,开展岗位技术问答,通过岗位练兵活动技术学习,做到“四懂、四会” , 经考试合格后,方可持证上岗操作。 4、组织检修人员进行设备维修基本知识和检修规程的学习,掌握质量标准,不断提高技术水平。 5、定期对设备进行巡回检查,掌握设备运行和生产维护情况,并进行现场指导。 6、对本单位所属设备、开关、变压器、动、静密封点执行包机制,分工负责落实到人,做好台帐记录。 7、每周组织运行、检查班长对设备维护、厂容厂貌、环境卫生等情况进行检查,积极组织消漏和整改。 8、对设备保养的执行情况进行监督和检查,认真总结经验,不断提高设备管理水平。 五、操作人员工作责职 1、严格执行运行规程,对安全、经济运行负责,作到“三好、四会” 2、坚守岗位,严格执行巡回检查制度。 3、对备用和停用设备有专人负责,定期检查,注意防尘、防潮、防腐蚀,使设备处于良好状态,随时可以起 动,投入运行。 4、严格执行各项规章制度,并做好交接班记录。 4 5、发现设备出现故障或不正常情况,应立即检查原因,及时反映和处理,对无法处理的故障或做好详细记录, 并如实进行交班。 六、检修人员工作责职 1、分工明确,对所包机的设备有负责维护保养好的责任。 2、严格执行设备巡回检查制度,定期上岗检查,通过听、摸、看、查全面了解设备运行情况,认线、发现设备出现故障时,应及时组织处理,要详细做好记录,并及时向班长报告,有计划结合设备停役或大 小修时予以消除。 4、严格执行设备检查规程,掌握检修工作质量标准,及时消除设备上的不安全因素。 5、高质量完成设备检查及维修任务,如实做好设备检修技术记录,设备变更记录和交接验收记录。 七、安全管理细则 安全生产,是党和国家的一项基本国策,是经济建设中的头等大事。生产必须安全,安全才能生产;为此,依 照中华人民共和国《安全和平法》及政府有关法律、法规,公司的有关规定和制度,为实现规范和制度化管理,做 到有法可依,有章可循,特制定如下细则: 5 (一)生产作业现场的卫生管理 1、生产车间及班组必须在指定的范围内进行生产作业,不得随意变动作业场所; 2、作业现场必须保持清洁卫生、工件堆放整齐,并做到工完场清,严禁将废料铁屑


你从哪里找到工厂简介及管理资料文章。
你对工厂简介及管理资料有什么评价。
在本站,工厂简介及管理资料有多少人看过此文章。
如果你对工厂简介及管理资料文章有兴趣,请分享人你身边的朋友。

  关注 合浦123人才网的一些事 百度搜索,"合浦123人才网" 即可在找到精彩内容。

  在百度查找中搜索:本站域名 快速找到。

围观: 9999次 | 责任编辑:合浦123

回到顶部
describe