北京28群【玩pc加拿大群】北京28微信群

甘肃11选5QQ群

时间:2019-08-28 15:30 来源:网络 作者:合浦123人才网

甘肃11选5QQ群

  【摘要】对于现代企业来讲,员工教育培训是非常重要的工作,关系到员工个体的成长发展,也关系到企业的发展。在当前新时期,企业就需要做好员工教育培训,为企业的长远发展注入持续动力。本文就针对目前员工教育培训中存在的问题做出分析,然后提出了一些改进措施,希望可以给有关人士提供一些参考帮助。员工教育培训,属于企业人力资源管理的一个方面。从人力资源管理的角度讲,涉及到了选人、育人、用人与留人四个关键环节,员工教育培训,就是育人这个环节的核心工作。对于企业人力资源管理的工作者来讲,便需要认识到当前员工教育培训存在的有关问题,通过合理的手段改进教育培训工作,让员工教育培训可以取得更好的效果,推动员工的可持续发展。结合目前企业员工教育培训的实际工作来讲,尚且存在多方面的问题,这些问题的存在,导致员工未能实现持续发展,降低了员工在企业发展过程中的作用。具体来讲,这些问题主要表现在以下几个方面。第一,对培训工作不重视,未能有效落实教育培训。对员工的教育培训,具有很大的作用。尤其是对新员工的教育培训,可以让刚进入企业的新员工快速适应,尽早全身心投入到施工当中,然而从目前的实际情况看,不少企业对于新员工的培训并不重视,一些企业缺少培训环节,新员工一来就直接投入工作,上手很慢。有些企业仅仅只是培训了基本的工作技能,未进行其他方面的教育,導致新员工不能快速适应工作。第二,教育培训缺乏持续性。教育培训应该是一项长期持续进行的工作,也就是随着企业的不断发展,员工也随同一起发展,专业能力与素养实现提升与拓展,与企业的发展相匹配。不过,从当前一些企业的教育培训工作看,持续性并不好,往往就是在员工入职的时候进行简单培训,等员工适应工作后,就没有再继续进行培训。这就导致员工的个人能力未能实现进步发展,不能在企业的未来发展中贡献力量。第三,教育培训考核不严。教育培训的最终目的是提高员工的业务能力,这就需要通过有效的考核手段,检验员工在教育培训后取得的进步,这也是企业内部淘汰机制的基础。但是从目前实际来讲,不少企业在教育培训考核这个方面,存在不严格的问题。一是考核不严,不少员工存在不正当的考核行为,并未真实反映自身的业务能力。二是标准不高,一些时候为了让合格率达到较高水平,放低了考核标准,这对于企业的长远发展来讲,是不利的。针对当前存在的一些问题,人力资源管理工作者需要形成清楚的认识,切实了解教育培训不到位所带来的种种危害,然后积极创新教育培训工作。对于员工教育培训工作,相关人士要从根本上形成重视,认识到员工教育培训对企业发展所产生的多方面推动作用,然后立足于此对教育培训的相关机制予以建设,形成一套完善的教育培训机制,这样才能让这方面工作得到有效落实。首先,要建立员工教育培训制度,从培训目的、培训方式、培训标准、培训内容等方面做出全面的制度规定,给员工教育培训指明方向。其次,要构建责任机制。也就是针对负责教育培训工作的相关人员,构建对应的责任机制,将教育培训责任落实到具体的人员身上,以此驱动他们认真对待员工的教育培训工作。最后,要健全其他相关的配套机制,将绩效考核等与教育培训对接起来,构建起联动的制度体系,这样可以对员工教育培训工作实现全面的覆盖,提供制度上的保障。对于员工的教育培训,不能局限在一个阶段,要从长远发展的眼光看问题,给员工构建一套持续性的教育培训体系。首先,要构建多元化的新员工培训模式。对于新进入企业的员工来讲,教育培训工作主要应该关注两个方面,一是工作技能的培养,二是工作适应性的培养。对此,便需要从岗位差异着手,针对不同类别的岗位,设计不同的培训活动,对员工差异化针对性的教育培训。其次,要结合绩效考核进行教育培训。现如今,绩效考核在很多企业都在施行,对每个员工进行多角度的考核评价。在其中,就会涉及到业务以及职业道德等方面。通过绩效考核,对于考核不达标或者是处在尾端的员工,需要安排其强制接受教育培训,提高业务技能。最后,要着眼企业长远发展针对性培训专业人才。这就需要结合企业的未来发展战略规划,针对所需的人才,从内部挖掘一批员工,对其进行专业教育培训,让这部分员工能够成为企业未来发展的中坚力量。在员工教育培训工作中,考核是不可缺少的。通过合理的考核,评价员工经过教育培训之后取得的进步,掌握员工尚且存在的不足,这样才能对后续的教育培训工作进行优化,让教育培训可以取得更好的效果。因此,便需要严格落实培训考核。首先,要制定严格的考核标准。对于不同岗位的员工,需要结合岗位实际,设立不同的考核标准。尤其是对于一些核心岗位,考核标准要高。同时,将考核标准与绩效考核对接起来,接受更高标准的考核,可以在绩效考核中获得更多分数,以此激励员工的积极性。其次,要有效落实考核工作。在教育培训之后,需要设置多样化的考核,从理论到实践,最好以实际工作为载体,对员工进行考核,衡量其接受教育培训的效果。最后,根据员工在考核中表现出来的问题,对后续的教育培训计划进行适当调整,主要是调整教育培训重点,将其放到员工的短板上,实现针对性的教育培训。对于现代企业来讲,员工教育培训是非常重要的工作,针对目前尚且存在的一些问题,相关人士要形成清楚的认识理解,切实理解教育培训对于企业发展的积极价值,然后通过有效手段对教育培训工作进行改进,从而有效提升员工培训的效果。[1]张旖.浅议企业员工培训过程中存在的问题与解决措施[J].商场现代化, 2017,(3).[2]薛艳玲.企业人力资源培训中存在的问题与改进措施研究[J].中国商论, 2017,(34).[3]游仕勇.认真履行职能切实抓好员工教育培训工作[J].人力资源管理, 2017,(11).

  郑重声明:本网站资源、信息来源于网络,完全免费共享,仅供学习和研究使用,版权和著作权归原作者所有,如有不愿意被转载的情况,请通知我们删除已转载的信息。

  本站发布此信息目的在于传播更多信息,与本网站立场无关,本站不保证该信息(包括但不限于文字、数据及图表)准确性、真实性、完整性等。


你从哪里找到甘肃11选5QQ群文章。
你对甘肃11选5QQ群有什么评价。
在本站,甘肃11选5QQ群有多少人看过此文章。
如果你对甘肃11选5QQ群文章有兴趣,请分享人你身边的朋友。

  关注 合浦123人才网的一些事 百度搜索,"合浦123人才网" 即可在找到精彩内容。

  在百度查找中搜索:本站域名 快速找到。

围观: 9999次 | 责任编辑:合浦123

回到顶部
describe